Внешний отдел подбора персонала

О продукте

Подбор персонала на аутсорсе закрывает массовые позиции операторов и линейного персонала без расширения HR-отдела заказчика. Кандидаты привлекаются через собственную CPA-сеть, проходят первичный отбор и проверку соответствия требованиям, после чего для них организуются собеседования.

Внешний подбор персонала для бизнеса сопровождается прозрачной аналитикой воронки: видно, сколько кандидатов дошло до каждого этапа и где теряется поток. Это позволяет масштабировать найм под потребности бизнеса — от разового набора на новый проект до регулярного пополнения команды в высокий сезон.

Заказчик получает не разовое закрытие вакансий, а управляемый процесс с измеримым результатом на каждом этапе.

Что входит в услугу
  • Привлечение кандидатов через CPA-сеть
  • Поиск и первичный отбор персонала
  • Организация собеседований
  • Контроль выхода кандидатов в команду
  • Аналитика воронки и стоимости найма
  • Масштабирование потока под потребности бизнеса
Таргетные показатели
  • Закрытие вакансий 90%+ от плана
  • Срок закрытия массовой вакансии 7–21 день
  • Выход кандидата более 80–90% от принятых
Задачи бизнеса и решения от нас
Планы продаж не выполняются из-за нехватки операторов и сотрудников поддержки на линии. Запускаем подбор персонала под конкретные задачи бизнеса за 10 рабочих дней с момента заявки.
Запуск новых проектов срывается, потому что команду не успевают набрать в срок. Формируем команду под новый проект в согласованный срок, синхронизируя найм с датой запуска.
Действующая команда перегружена, пока вакансии остаются открытыми неделями. Масштабируем поток кандидатов без расширения HR-штата заказчика, снимая нагрузку с действующей команды.
Стоимость найма растёт из-за неэффективных каналов привлечения кандидатов. Привлекаем кандидатов через собственную CPA-сеть, снижая стоимость закрытия вакансии по сравнению с точечными каналами.
Компания теряет выручку из-за нехватки персонала в пиковые периоды нагрузки. Обеспечиваем стабильный поток кандидатов даже в высокий сезон за счёт диверсифицированных источников привлечения.
Собственный HR-отдел не справляется с массовым набором при расширении бизнеса в новые регионы. Организуем массовый подбор операторов для новых регионов и проектов без привязки к местному рынку труда заказчика.
Преимущества
  • Массовый подбор без нагрузки на HR — берём на себя привлечение, первичный отбор и организацию собеседований.
  • Быстрое масштабирование штата — увеличиваем поток кандидатов под запуск проекта, сезонный спрос или открытие новых регионов.
  • Контроль выхода в линию — отслеживаем кандидата от отклика до обучения и начала работы.
Стоимость

от 30 000 ₽

за вышедшего сотрудника

Указана ориентировочная стоимость запуска пилотного проекта. Услуги компании оказываются на основании договора. Стоимость реализации каждого проекта рассчитывается индивидуально.

Рассчитать под ваш проект

Понятный путь до результата

01

Аудит

Выявляем потребность и корневую проблему

02

Решение

Предлагаем решение и определяем таргетные показатели.

03

Подготовка пилота

Выстраиваем бизнес-процессы, подбираем и обучаем сотрудников, интегрируем системы.

04

Запуск пилота

Контролируем результаты и выходим на таргетные показатели.

05

Масштабирование

Переносим успешные показатели пилота на весь объём проекта.

Наши преимущества

[+10 лет]

работаем с лидерами e-commerce, ритейла, логистики и финтеха

[ТОП-15]

контакт-центров в России. 1 место по удовлетворённости условиями труда среди аутсорсинговых контакт-центров

[от 3 дней]

запуск пилотного проекта

Частые вопросы

Какие вакансии можно закрыть через внешний подбор?

Услуга подходит для массового подбора операторов контакт-центра, специалистов поддержки, менеджеров по продажам, диспетчеров, консультантов, кассиров, сотрудников бронирования и другого линейного персонала. Формат особенно эффективен при запуске нового проекта, открытии филиала, выходе в регион, сезонном росте спроса или высокой текучести.

Подбор можно организовать как для разового набора, так и для постоянного пополнения команды. Состав вакансий, требования к кандидатам, план найма и сроки согласовываются до запуска проекта.

Как проходит отбор кандидатов и контроль выхода на работу?

Кандидаты привлекаются через собственную CPA-сеть и другие согласованные источники. Команда проводит первичный отбор, проверяет соответствие базовым требованиям, уточняет мотивацию, график, опыт и готовность к работе, затем организует собеседования.

По каждому кандидату фиксируется статус: отклик, первичный контакт, соответствие требованиям, приглашение на интервью, собеседование, оффер, выход на обучение или в линию. Это позволяет видеть реальную конверсию на каждом этапе и оперативно корректировать процесс, если часть потока не доходит до выхода.

Какие показатели получает бизнес?

Заказчик получает прозрачную аналитику воронки: количество откликов, стоимость привлечения кандидата, число проведённых интервью, офферов, выходов на обучение и в линию. Отчёты показывают, на каком этапе снижается конверсия и какие источники дают наиболее релевантных кандидатов.

Целевые ориентиры проекта: закрытие 90%+ вакансий от плана, срок массового закрытия — от 7 до 21 дня, выход в команду — более 80–90% от принятых кандидатов. Фактический результат зависит от региона, требований вакансии, уровня оплаты, графика и объёма найма.

Обсудить проект

Расскажите о задаче:

0/5000